Votre entreprise évolue. Vos problématiques aussi.
Vous avez du mal à recruter ou fidéliser ?
Certaines compétences ou certains savoir-faire essentiels reposent sur seulement quelques personnes ?
Vos métiers évoluent et vous devez identifier les compétences dont vous aurez besoin demain ?
Vos fiches de fonction, entretiens ou outils RH ne correspondent plus vraiment à la réalité du terrain ?
Vous devez préparer des départs, organiser la transmission des savoir-faire ou accompagner l’évolution des métiers ?
Vos managers ont besoin de repères et d’outils simples pour mieux organiser et accompagner leurs équipes ?
Votre croissance, une réorganisation ou un changement d’activité oblige à revoir les rôles et les responsabilités ?
Vous avez engagé une démarche environnementale, réalisé un bilan carbone ou identifié des enjeux de transition, mais vous ne savez pas quelles actions prioriser ?
Vous souhaitez agir sur vos consommations, vos matières, vos déchets, vos achats ou vos pratiques sans désorganiser votre activité ?
Ce sont précisément ces situations que nous accompagnons.
ABM Groupe n’intervient pas avec un modèle préfabriqué.
Nous commençons par comprendre votre activité, vos métiers, votre organisation, vos contraintes et les outils déjà existants. Nous objectivons la situation, hiérarchisons les priorités puis construisons avec vos équipes les réponses adaptées.
Selon le besoin, cela peut conduire à une cartographie des compétences, un référentiel métiers, des fiches de fonction, un processus de recrutement, un parcours d’intégration, des outils d’entretien, un tableau de bord RH, une nouvelle organisation, un dispositif de transmission des savoir-faire ou une feuille de route de transformation.
L’objectif n’est pas de produire un rapport de plus.
L’objectif est que quelque chose change réellement dans l’entreprise.
Conseil RH & organisation
Recrutement, intégration, fidélisation, organisation du travail, management, QVCT, structuration et professionnalisation de la fonction RH…
Nous partons de votre fonctionnement réel pour construire des solutions simples, proportionnées et utilisables.
Compétences & GEPP
Quels métiers demain ? Quelles compétences préserver, développer ou transmettre ?
Nous vous aidons à objectiver les compétences existantes, anticiper les évolutions, sécuriser les savoir-faire clés et construire les outils nécessaires à leur développement.
Transformations & transition écologique
Une transformation environnementale, numérique ou organisationnelle modifie aussi les métiers, les compétences et les pratiques.
Nous vous aidons à transformer les constats en priorités, décisions et plans d’action réalistes.
Une expérience construite au contact des entreprises
ABM Groupe accompagne depuis de nombreuses années des entreprises dans leurs problématiques de ressources humaines, de compétences, d’organisation et de transformation.
171 missions
réalisées entre 2021 et 2025
1 655 journées d’intervention
sur la période 2021–2025
+ de 100 référentiels métiers
travaillés
L’industrie occupe une place importante dans cette expérience, aux côtés du commerce, des services, du bâtiment et d’autres secteurs.
Cette diversité nous permet de capitaliser sur notre expérience sans jamais reproduire mécaniquement la solution construite pour une autre entreprise.
Des consultants directement impliqués dans vos missions
Chez ABM Groupe, les consultants interviennent directement auprès des entreprises qu’ils accompagnent. Le consultant qui découvre votre fonctionnement participe également au diagnostic, à la construction des solutions et à leur mise en œuvre.
Proximité, continuité et connaissance réelle de votre entreprise.
Yann AIRAUDO
Consultant senior
Organisation · Compétences · GEPP · QVCT
Gilles BOURGOGNE
Consultant senior
Recrutement · Intégration · Management · Organisation
Laure DUCOTTET
Consultante senior
Droit social · Sécurisation RH · Compétences · Professionnalisation RH
Pourquoi ABM Groupe ?
Nous partons des faits
Une organisation ne se comprend pas uniquement à travers ses procédures ou ses organigrammes.
Nous croisons les données disponibles, les pratiques réelles, les contraintes opérationnelles et le regard des acteurs de terrain pour objectiver la situation avant de préconiser.
Nous concentrons l’intervention sur ce qui compte vraiment
Tous les sujets n’ont ni la même urgence ni le même impact.
Nous aidons l’entreprise à hiérarchiser ses enjeux, identifier ses priorités et concentrer ses moyens là où ils produiront le plus d’effet.
Nous construisons avec ceux qui feront vivre les solutions
Une solution RH ou organisationnelle ne fonctionne durablement que si elle correspond au fonctionnement réel de l’entreprise.
Dirigeants, RH, managers et équipes sont associés aux travaux lorsque leur contribution est nécessaire, afin de construire des réponses réalistes, comprises et appropriables.
Nous allons au-delà du diagnostic
Le diagnostic éclaire la décision. Il ne constitue pas une fin en soi.
Nous pouvons accompagner la traduction des constats en outils, décisions, plans d’action et nouvelles pratiques, puis leur expérimentation et leur transfert aux équipes.
Comprendre → Objectiver → Prioriser → Construire → Tester → Transférer
Des diagnostics qui éclairent les décisions. Des solutions qui tiennent dans la durée.
Des dispositifs qui peuvent faciliter votre accompagnement
Le besoin vient d’abord. Le dispositif vient ensuite.
Certaines missions d’ABM Groupe peuvent s’inscrire dans des dispositifs proposés par les OPCO ou les pouvoirs publics.
Le financement constitue une modalité possible d’accompagnement ; il ne définit pas notre intervention.
Entreprises industrielles — OPCO 2i
ABM Groupe intervient dans le cadre des Prestations Diagnostic & Accompagnement d’OPCO 2i.
Évolution des métiers, compétences stratégiques, sécurisation des savoir-faire, enjeux RH ou transformations : nous aidons les entreprises industrielles à établir un diagnostic et à construire une feuille de route opérationnelle.
TPE-PME — PCRH
Vous avez besoin de structurer vos ressources humaines, recruter, développer vos compétences, revoir votre organisation ou professionnaliser votre fonction RH ?
La Prestation de Conseil en Ressources Humaines – PCRH peut permettre aux TPE-PME de bénéficier d’un accompagnement externe adapté à leurs besoins et à leur situation.
Vous avez un problème à résoudre ?
Vous n’avez pas nécessairement besoin de savoir quelle prestation acheter.
Expliquez-nous simplement ce qui ne fonctionne plus, ce qui doit évoluer ou ce que vous souhaitez anticiper.
Nous commencerons par là.
ABM Groupe
Des problématiques concrètes. Des solutions pragmatiques.
